質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的根本

　　俗話說(shuō)：“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的根本”。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天，一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接決定了這個(gè)企業(yè)的生死，也可以這樣說(shuō)：今天有質(zhì)量，明天有市場(chǎng)。只有產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)秀滿足了消費(fèi)者的需求，我們才有可能不斷地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)份額，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益;也只有注重產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)，才會(huì)創(chuàng)造自己的未來(lái)，樹(shù)立企業(yè)的標(biāo)桿，為國(guó)家、為社會(huì)、為自己創(chuàng)造效益。

　　質(zhì)量管理，正如我們所從事的精餾工作一樣，是從點(diǎn)到面，由點(diǎn)滴到涌泉的過(guò)程。7月以來(lái)，我公司精餾崗位生產(chǎn)一如既往保持了穩(wěn)定的生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，未發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。借助公司質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展，氯乙烯車間梳理了整個(gè)生產(chǎn)裝置質(zhì)量管理的不足，健全了裝置質(zhì)量管理體系，創(chuàng)新了單體生產(chǎn)中管理的方式方法，提升了整個(gè)裝置的管理效率。

　　在日常工作中，精餾崗位每一名員工都注重生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，精心操作每個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)，精心控制每一個(gè)關(guān)鍵的參數(shù)，用心生產(chǎn)，敬業(yè)工作，從點(diǎn)滴做起，確保了單體的質(zhì)量的穩(wěn)定，倘若稍有不慎，則會(huì)造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)重的影響，造成不可估量的損失。

　　當(dāng)然，質(zhì)量管理僅靠某一個(gè)人或者某一個(gè)單位力量肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就需要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量管理方法，在踏實(shí)做好本職工作的基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作思路，建立合作意識(shí)，共同生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。

　　質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。我們要嚴(yán)守企業(yè)的生命線，用實(shí)際行動(dòng)，從點(diǎn)滴做起，從小事做起，嚴(yán)抓質(zhì)量管理才能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。