對于化工企業(yè)來說,安全和環(huán)保也是生產(chǎn)力。誰解決了安全環(huán)保問題,誰就擁有了市場。金昱元公司為全面建立和完善公司安全生產(chǎn)責任保障體系及隱患排查治理體系,進一步規(guī)范各類作業(yè)、操作行為,全面排查崗位危險、有害因素,確保安全生產(chǎn),按照自治區(qū)關于開展《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設工作的通知》和《安全生產(chǎn)“六化”基礎建設達標創(chuàng)建驗收工作的通知》等文件精神,依據(jù)《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》、《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》等要求,在全公司范圍內(nèi)深入開展隱患排查治理與風險辨識預控活動。
此次活動按照“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”和“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的安全生產(chǎn)工作要求,嚴格落實安全工作制度,以全面深入開展隱患排查治理,全面開展安全生產(chǎn)“六化”達標創(chuàng)建,全面開展風險辨識與預防控制管理為重點內(nèi)容。各生產(chǎn)單位成立了以廠長(經(jīng)理)為組長的全面隱患排查治理與風險辨識預控活動領導小組,結合單位生產(chǎn)實際,周密部署、合理安排,保證了活動的順利開展。
目前,公司下屬各生產(chǎn)單位深入學習領會活動精神,根據(jù)活動要求,嚴格按照隱患排查治理和風險辨識重點內(nèi)容,分崗位、分工種、分作業(yè)環(huán)境進行全面梳理,對查找出的各類生產(chǎn)安全隱患,如實登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號,并制定可行的預防控制措施,確保崗位隱患可控、受控、能控。此次活動為期兩個月,分四個階段開展,為確保活動開展的有效,在活動安排部署、組織實施、督促排查辨識環(huán)節(jié)上要嚴抓不懈,力促各生產(chǎn)單位建立健全分級安全管理體系,切實提高安全生產(chǎn)保障能力,堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故,推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。